亨辛格的观点

2021 - 2022年医疗保健IT展望

不幸的是,2019冠状病毒病将在今年剩余时间和2022年继续处于前列, 卫生IT领域将继续发展. 大流行推动了关键举措和新理念的优化, 最终, 影响整个医疗保健IT环境.  

远程医疗
远程医疗有时也被称为远程医疗,它提供无需亲自到办公室就诊的医疗服务. 主要通过你的电脑完成, 平板电脑, 或智能手机, 这种虚拟访问越来越受欢迎. 虽然在某些情况下可能需要亲自拜访, 远程医疗有许多好处:

  • 减少对COVID-19和其他传染病的暴露
  • 随时随地的医疗保健-在家,在工作中,甚至在你的车里
  • 减少旅行时间,休假时间和照顾孩子的需要
  • 缩短等待时间
  • 增加接触专家的机会 

远程病人监控
通常缩写为RPM, 远程患者监控(或管理)是一种医疗保健交付方法,它利用信息技术的最新进展在传统医疗保健设置之外收集患者数据. RPM是关于将医疗保健从传统环境中转移到人们居住的房子中, 每天工作和娱乐. RPM使用技术在传统的医疗保健物理环境和人们每天实际生活的地方之间建立桥梁.

人工智能
人工智能(AI)正在改变临床医生的决策方式. 它在临床决策支持中起着关键作用, 因为它将数据传递给提供者以帮助诊断, 治疗计划和人口健康管理. 人工智能有可能通过改进的临床决策软件减轻临床医生的管理负担. 使用自然语言处理, 该技术可以帮助翻译电子病历中的临床记录, 这意味着临床医生只需要输入一次数据. 支持人工智能的软件还可以访问包括医学图像在内的多个来源的数据, 电子病历数据,甚至像活动追踪器这样的消费设备, 智能手机和其他联网医疗设备. 这种沟通有能力改变健康结果,创造更个性化的护理.

数字转换 
数字健康连接并使人们能够管理自己的健康和健康. 提供者团队可以在这些灵活的数字化护理环境中工作,战略性地利用工具, 改变护理提供的技术和服务. 在未来, 卫生保健将关注个人的结果,同时建立一个生态系统,在需要的时候和任何地方提供安全可靠的保健. 

合并和收购 
目前,卫生系统的合并和收购活动已经严重放缓. 然而, 一旦COVID-19稳定下来,战略转变, 将会有被压抑的并购需求. 相反, 在HIT厂商领域,已经出现了一系列的收购活动. 随着市场的聚焦,将会有更多的供应商合并和收购.

临床医生职业倦怠  
所有迹象都表明,2022年及以后的临床医生——尤其是护士——将出现短缺.  The longitudinal EHR was meant to ease the burden of provider documentation; however, 可以看到,“警报疲劳”和文档辩护的增加可能会导致倦怠和, 最终, 在不久的将来短缺.

收入循环
基于价值的医疗正在推动医疗保健机构重新评估和转变其收入周期管理(RCM)能力. 通过现代化组织的RCM能力, 首席信息官们的目标是实现收入有机增长的好处. 临床驱动的收入周期功能随着住院和门诊电子病历的增加而增加,因为当临床医生记录患者护理时,电子病历的收费降低了. 

网络安全
据预测,2020 - 2025年,医疗保健行业在网络安全产品和服务上的支出将超过1250亿美元. 医院和医疗实践都集中在大流行上, 由于过时的IT系统,网络罪犯正在利用这一优势, 网络安全协议和IT人员更少, 有价值的数据以及医疗实践和医院迅速支付赎金以恢复数据的迫切需要.